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2013年，可再我们定义为提升品牌质量年。陈永兵：源发源建立消费者感召艺术江苏紫罗兰家纺科技股份有限公司董事长转型大师LarryBossidy和RamCharan曾言：源发源现在，到了我们彻底改变企业思维的时候了，要么转型，要么破产。

当然，电渡成高端产品在价格上还有体现，往往高于一般的家纺产品。柳光第：何过环保化引领绿色床品黛富妮家饰用品有限公司副总经理十八大报告中提及推进生态文明、何过建成小康社会、永续发展、改变经济发展方式等关键词，这将对家纺行业的发展产生深远影响，低碳环保化的趋势无疑是最热门的焦点之一。陆亚萍：为主打开出口潜在市场江苏亚萍布业有限公司董事长中国以家纺闻名天下，为主我们除了供销给自己的地区外，一些中等发展国家也是我们行业发展的一大潜在市场。

到2015年，体电我国大部分省区城市化率将达到53%左右。可以说，思考生品牌是企业经营管理水平及产品品质的综合体现。

吴真生：可再品牌工程刻不容缓浙江罗卡芙家纺有限公司董事长近年来，可再由于家纺行业的不断崛起，除了增进了这个行业的发展之外，同时也导致了市场的饱和。

在2013年，源发源家纺企业的品牌化将进一步加快步伐，源发源甚至是二三线企业，都会在品牌方面做出反应，或多或少投入一定的力量提升品牌形象、扩大品牌影响力。对此事的解决方式，电渡成龙柏宏易表示，电渡成作为基金管理公司，他们并未实际参与东方家园的商业运营，对目前亏损状态也十分忧虑，如何在法律框架下寻找合适的解决方案，确保各方利益，大家正在努力。

对此该股东表示，何过不...昨天，东方家园建材超市5家店全部暂停营业，员工工资和供货商的货款已被拖欠至少2个月。该负责人提供了一份通告，为主其中写道，为主一年来，股东龙柏宏易拒不履行其承诺的增资义务，致东方家园陷入困境，(龙柏宏易)以没有钱为理由百般搪塞，试图逃避其在股权转让协议中所承诺的法律义务，同时也严重违背了作为大股东的法定责任。

东方家园的上级公司东方集团表示，体电东方家园陷入经营困境的原因是大股东未完成对东方家园的增资义务。思考生龙柏宏易已借款数亿元不增资的说法不属实。